The other part of outsourcing is this: it simply says where the work can be done outside better than it can be done inside, we should do it.

Un altro aspetto dell’outsourcing è questo: semplicemente esso afferma dove un lavoro può essere fatto meglio esternamente rispetto a come sarebbe fatto internamente.

Dichiarò Alphonso Jackson, ex Segretario allo Sviluppo Urbano degli Stati Uniti.

OUTSOURCING: COS’E’?

Scopriamo di più riguardo questa attività.
Secondo l’affidabile Treccani, quando parliamo di outsourcing stiamo parlando di:
“…Ciò che identifica la scelta di un’impresa di affidare all’esterno lo svolgimento di un processo produttivo…”
Ciò di cui stiamo scrivendo non è una pratica applicabile solamente a processi produttivi specifici; riguarda anche determinati servizi come: il customer service, la logistica, la gestione del personale. Pensate, per esempio, a grandi aziende come Humana o Adecco: sono un grande esempio di outsourcing di successo nel settore delle risorse umane.

Si tratta di esternalizzare ad un’altra azienda una lavorazione o un servizio, integralmente o parzialmente. Questa scelta rappresenta un passo altamente strategico per l’organizzazione, in quanto essa consapevolmente affida uno o più processi aziendali a realtà diverse ed esterne (appunto).

OUTSOURCING: PERCHE’ SCEGLIERLO?

Perché optare per l’outsourcing?
La prima motivazione è molto semplice e logica: affidare a persone esperte un servizio o un’attività legata alla crescita della vostra azienda? Personale specializzato in un determinato settore, in un’attività specifica e, inevitabilmente, più esperto di voi.

Questa è la prima motivazione per la quale definiamo l’outsourcing “strategico“: vi permette di risparmiare tempo da dedicare pienamente al vostro core business, di applicare al massimo le vostre principali competenze in cui VOI e la VOSTRA azienda siete eccellenti. Vi permette di far emergere le vostre peculiarità distintive, così da raggiungere obiettivi più alti.

OUTSOURCING: VANTAGGI?

I vantaggi legati all’esternalizzazione comprendono vari aspetti del processo lavorativo: dall’economia alla gestione del tempo, dall’organizzazione alla crescita aziendale.

Innanzitutto l’outsourcing vi permette una gestione più attenta del rischio, andando ad affidare a persone esperte (di un particolare servizio) un’attività che non fa parte della vostra esperienza, delle vostre competenze centrali; quindi, vi permette di concentrarvi sul VOSTRO core business, così da dare una grossa spinta alla crescita della vostra azienda.

Inoltre, affidando a partner esterni un aspetto in particolare della vostra gestione aziendale, avrete più tempo da dedicare al management efficace del vostro personale, del vostro tempo e delle vostre finanze: infatti, potrete tagliare ingenti costi affidando a personale esterno formato e preparato una determinata attività, evitando di assumere risorse nuove specifiche.

Insomma, l’outsourcing è la carta vincente che vi permette di risparmiare (tempo, energie e denaro), migliorare la qualità del vostro servizio/prodotto = far crescere la vostra azienda!

Sinergica nasce proprio come supporto commerciale esterno, che lavora con te per il raggiungimento dei tuoi obiettivi: la crescita della tua azienda e l’aumento delle tue vendite.

Individuiamo con te i tuoi obiettivi, analizziamo il tuo mercato-target e stabiliamo una strategia commerciale ad hoc per il raggiungimento dei risultati stabiliti, entro il periodo di tempo prescelto.

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